企業服務
"The best way to predict the future is to create it."
Peter Drucker
我們聚焦在五大系列，二十五個主題來幫助企業發展人才與團隊，
同時我們也能按照企業的特殊需要，量身訂製主題與內容
「高效團隊凝聚力」團建系列
主題一：克服團隊領導的五大障礙 (Overcoming 5 Dysfunctions of Team)
主題二：營造團隊心理安全感 (Nurturing 4 Stages of Psychological Safety)
主題三：提昇團隊正向力與敏捷思維 (Improving the team’s Mental Fitness & Agility)
主題四：共創團隊願景、核心價值及合作原則 (Co-creating team vision, values & principles)
「優秀主管領導力」系列
主題一：領導角色與當責 (Leadership roles & accountability)
主題二：建立互信及有效的一對一會議 (Building Trust and Effective 1:1 meeting)
主題三：目標及授權 (Goals & Delegation)
主題四：情境式領導 (Situational Leadership)
主題五：教練式領導力 (Leader as Coach)
主題六：回饋及績效管理 (Managing feedback and difficult conversations)
「商業策略思維力」系列
主題一：高階主管的策略思維 (Strategic thinking for senior leadership)
主題二：用OGSM*經營全年策略計畫 (Applying OGSM in Annual Strategic Planning)
主題三：品牌翻新的五大策略 (5 Key Strategies of Successful Brand Revamp)
主題四：活用設計思維解決行銷難題 (How to use Design Thinking to solve your next Marketing Challenge)
主題五：讓團隊突破框架的創意訓練 (Unlocking your team’ Creativity & Innovation)
*OGSM是什麼？讓員工看到自己的價值，豐田、NASA都在用
「高效溝通與銷售能力」系列
主題一：業務銷售黃金7步曲 (7 Steps of Highly Effective Selling)
主題二：知彼知己的DiSC溝通術 (Knowing your customers’ DiSC Personalities)
主題三：鍛鍊以客為本的好奇心及同理心 (Customer-centric Curiosity and Empathy)
主題四：處理異議的5大技巧 (5 Skills of Handling Objections)
主題五：顧問式銷售法 (Consultative Selling)
「點燃工作熱情與驅動力」系列
主題一：自我探索，找出熱情源頭 (Explore yourself, Discover source of passion)
主題二：先問為什麼，連接公司價值觀 (Start with Why, Connect company values)
主題三：活用熱情與價值，創造無限可能性 (Leverage passion & values, Create unlimited possibilities)
主題四：樂於嘗試，贏在執行力 (Willing to try, Winning in execution)
客戶夥伴
我們的客戶夥伴來自於以下產業領域
醫藥診斷
金融保險
快速消費
運動產業
軟體科技
新創企業
數碼行銷
廣告公關
連鎖餐飲
釀酒工業
奢侈用品
顧問教練
非政府組織
台灣淡江大學 EMBA
香港中文大學 CUHK
香港紅十字會
活動照片
導師風格
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重視學員的學習體驗，帶領學員共創一個正向與互相支持的學習空間
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將知識與經驗有架構的傳授給學員，以故事加深學員們的學習印象
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與學員互動，以提問刺激學員反思，利用分組討論讓學員獲取不同觀點
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透過實作與體驗活動，提升學員學習動力，讓學員輕鬆應用到實際工作場景中
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以達成學習目的為導向，持續支持學員內化所學工具加以應用與實踐
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可選擇用國語、廣東話或英語進行培訓
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