企業服務
"The best way to predict the future is to create it."
Peter Drucker
我們聚焦在五大系列,二十五個主題來幫助企業發展人才與團隊,
同時我們也能按照企業的特殊需要,量身訂製主題與內容
「高效團隊凝聚力」團建系列
主題一:克服團隊領導的五大障礙 (Overcoming 5 Dysfunctions of Team)
主題二:營造團隊心理安全感 (Nurturing 4 Stages of Psychological Safety)
主題三:提昇團隊正向力與敏捷思維 (Improving the team’s Mental Fitness & Agility)
主題四:共創團隊願景、核心價值及合作原則 (Co-creating team vision, values & principles)
「優秀主管領導力」系列
主題一:領導角色與當責 (Leadership roles & accountability)
主題二:建立互信及有效的一對一會議 (Building Trust and Effective 1:1 meeting)
主題三:目標及授權 (Goals & Delegation)
主題四:情境式領導 (Situational Leadership)
主題五:教練式領導力 (Leader as Coach)
主題六:回饋及績效管理 (Managing feedback and difficult conversations)
「商業策略思維力」系列
主題一:高階主管的策略思維 (Strategic thinking for senior leadership)
主題二:用OGSM*經營全年策略計畫 (Applying OGSM in Annual Strategic Planning)
主題三:品牌翻新的五大策略 (5 Key Strategies of Successful Brand Revamp)
主題四:活用設計思維解決行銷難題 (How to use Design Thinking to solve your next Marketing Challenge)
主題五:讓團隊突破框架的創意訓練 (Unlocking your team’ Creativity & Innovation)
*OGSM是什麼?讓員工看到自己的價值,豐田、NASA都在用
「高效溝通與銷售能力」系列
主題一:業務銷售黃金7步曲 (7 Steps of Highly Effective Selling)
主題二:知彼知己的DiSC溝通術 (Knowing your customers’ DiSC Personalities)
主題三:鍛鍊以客為本的好奇心及同理心 (Customer-centric Curiosity and Empathy)
主題四:處理異議的5大技巧 (5 Skills of Handling Objections)
主題五:顧問式銷售法 (Consultative Selling)
「點燃工作熱情與驅動力」系列
主題一:自我探索,找出熱情源頭 (Explore yourself, Discover source of passion)
主題二:先問為什麼,連接公司價值觀 (Start with Why, Connect company values)
主題三:活用熱情與價值,創造無限可能性 (Leverage passion & values, Create unlimited possibilities)
主題四:樂於嘗試,贏在執行力 (Willing to try, Winning in execution)
客戶夥伴
我們的客戶夥伴來自於以下產業領域
醫藥診斷
金融保險
快速消費
運動產業
軟體科技
新創企業
數碼行銷
廣告公關
連鎖餐飲
釀酒工業
奢侈用品
顧問教練
非政府組織
台灣淡江大學 EMBA
香港中文大學 CUHK
香港紅十字會
活動照片
導師風格
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重視學員的學習體驗,帶領學員共創一個正向與互相支持的學習空間
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將知識與經驗有架構的傳授給學員,以故事加深學員們的學習印象
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與學員互動,以提問刺激學員反思,利用分組討論讓學員獲取不同觀點
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透過實作與體驗活動,提升學員學習動力,讓學員輕鬆應用到實際工作場景中
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以達成學習目的為導向,持續支持學員內化所學工具加以應用與實踐
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可選擇用國語、廣東話或英語進行培訓
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